我為什麼做「視力家家簿」？一家人的視力紀錄，不該每次都重新開始

「孩子去年幾度？」

「好像兩百多。」

「那前年呢？」

家長想了一下。

「忘記了。」

「以前有量過眼軸嗎？」

「好像有。」

「紀錄還在嗎？」

「可能在醫院，也可能有拍在手機裡……我找找看。」

這樣的對話，我其實遇過很多次。

不是爸爸媽媽不關心孩子，而是我們一家人的視力資料，本來就很容易散掉。

醫院一份。驗光所一份。以前配眼鏡留下來的處方一份。學校健康檢查又是另外一份。有些資料甚至只是拍在手機裡的一張照片。

一年、兩年、三年過去，我們知道孩子「好像有增加」，卻很難完整回答：

到底從什麼時候開始變？一年增加多少？以前的資料，還找得到嗎？

這就是我後來開始做「視力家家簿」的原因。

我想解決的，其實是一個很普通的問題

我不是一開始就想做 AI，也不是想再做一套很複雜的醫療系統。

我只是一直覺得：為什麼一家人的視力紀錄，常常每換一個地方，就要重新開始？

我們會保存孩子不同年紀的照片，會記錄身高、體重。可是視力明明也跟著一個人十年、二十年，甚至一輩子，資料卻經常是零散的。

所以我開始想：如果有一本真正屬於家庭自己的「視力家家簿」呢？

不是哪一家醫院的，不是哪一家眼鏡行的，也不是換一個地方，過去的紀錄就跟著斷掉。

而是這份紀錄跟著人走。

2025 年，它其實還只是一個想法

2025 年，我有機會參與 「2025 海峽眼健康科普論壇」。

那時候，我把「視力家家簿」這個還在發想階段的概念，帶到論壇上跟大家分享。

現在回頭看當時那張照片，其實很有意思。照片裡的我站在台上，談家庭視力資料、長期紀錄，也談我想像中科技未來可以怎麼參與這件事。

可是說到底：那時候的視力家家簿，還只是一個想法。

我可以說明為什麼值得做，可以畫出它可能長什麼樣子，也可以想像未來能做到什麼。但它還沒有真正走進一個家庭的生活裡。

分享結束後，真正有意思的事情才開始

論壇結束後，有不少參與活動的大陸視光同業陸續跟我聊起這個想法。

有人從自己的工作經驗出發，有人問未來可以怎麼使用，也有人提出不同的想像。

我不想把這段寫成「大家都認同我的想法」。因為一個產品到底有沒有價值，最後還是要回到真實使用。

但那些交流至少讓我知道：「一家人的視力資料，怎麼長期留下來？」這件事，不只是我一個人在工作現場看到的問題。

而且那也是「視力家家簿」第一次離開我的腦袋，進入真實的專業對話。

2026 年，我決定不要只講了

到了今年，我開始做一件不太一樣的事情。

把去年站在台上講的東西，一個一個真的做出來。

家庭成員怎麼建立？每一次視力資料怎麼留下？不同時間的紀錄怎麼接起來？資料怎麼保存？換裝置怎麼辦？一般家庭真的看得懂嗎？哪些資訊適合家庭？哪些應該留在專業端？

真正開始做以後，我才發現：簡報裡的一個框框，做成真正的產品，背後可能是十幾個問題。

但也就是從這裡開始，「視力家家簿」從「如果有這個東西應該很好」，慢慢變成：真的可以操作、真的可以輸入資料，也開始具備實際使用與商品化的基礎。

所以，如果 2025 年有人問我「視力家家簿是什麼？」我的答案大概會是：「這是我想做的一件事。」

但今天再問我一次，答案已經不一樣了。

它已經進入準商品階段。

接下來持續做的，是實際驗收、修正、穩定，以及把真正需要的功能做好。

去年，我在台上談一個可能。今年，我開始把那個可能做成真的。

那麼，「視力家家簿」到底是什麼？

如果只用一句話來說：

視力家家簿，是一套讓家庭把自己的視力紀錄長期留下來，並且看見變化的工具。

它不是只保存「今天幾度」。真正重要的是把今天、半年後、一年後、三年後的資料慢慢接起來。

因為一筆資料只是一個點，兩筆資料開始可以比較。時間拉長之後，我們才開始看得到：這個人的視力，是怎麼變的。

如果今天真的開始用，會是什麼樣子？

例如家裡有一個正在追蹤近視的孩子。今年 3 月做了一次檢查，把當時的視力、屈光資料與眼軸紀錄留下來。

半年後有新的紀錄，再放進去。明年再一次。

原本散落在不同時間、不同地方的資料，就開始慢慢接起來。

這時候家長看的就不再只是：「今天近視幾度？」

而是：「跟上一次相比呢？」

如果家裡還有爸爸、媽媽或其他家人，也可以各自留下自己的視力紀錄。

所以我真正想做的，不是另一張電子驗光單，而是：讓一家人的視力，都有一條找得回來的時間線。

它不是只給近視孩子使用

我刻意把它叫做「視力家家簿」，而不是「兒童近視紀錄」。

因為一個家庭的視力問題，從來不只有孩子。孩子可能正在經歷近視變化；爸爸媽媽到了某個年紀，開始發現看近距離沒有以前輕鬆；長輩又有不同的視覺需求。

有人一天盯著電腦八個小時，有人每天需要開車。我們每一個人的眼睛，都會隨著年齡、生活與工作慢慢改變。

所以我真正想留下的，不只是孩子的近視，而是：一家人的視力歷史。

它不是醫療診斷工具

這件事情，我希望一開始就說清楚。

視力家家簿不是拿來診斷疾病的。

它不取代眼科醫師，也不取代驗光師，更不是輸入幾個數字，就讓 AI 告訴你應該接受什麼治療。

需要醫療診斷、治療或進一步檢查的問題，本來就應該回到適合的醫療與專業體系。

視力家家簿想做的是另外一件很基本、卻經常被忽略的事情：讓資料不要消失。

AI 是後面的事，資料才是前面的事

2026 年，我看到一篇發表在《npj Digital Medicine》的研究。

研究團隊利用超過 30 萬名兒童與青少年、110 萬筆以上的屈光紀錄，建立 AI 模型，嘗試預測未來的近視進展。

我看到它時，第一個想到的不是「AI 好厲害」，而是：「如果沒有前面那些長期資料，AI 到底要預測什麼？」

這也是為什麼現在的視力家家簿，我反而不急著讓 AI 替使用者下結論。

AI 未來能做到哪裡，可以一步一步驗證。但是如果今天什麼都沒有留下，五年後再厲害的 AI，也只能從零開始。

所以第一步不是預測，而是：先把時間留下來。

現在的視力家家簿，走到哪裡了？

現在的視力家家簿，已經不是只有概念、簡報或畫面。它已經逐步走到可以實際使用的階段。

所以接下來我要做的，不是一直往裡面塞更多看起來厲害的功能，反而是更務實地把它做好。

資料要可靠。操作要簡單。家庭真的看得懂。資料保存與備份要讓人安心。

真正拿給家庭使用時，不能只是「工程上可以跑」，而是：真的可以融入生活。

這也是我為什麼把現在的它稱為：準商品。

它已經跨過「我有一個想法」的階段。接下來要跨過的是：它真的值得被一家人長期使用。

如果你也想開始

如果你也曾經遇過「以前的度數找不到了」、「眼軸好像量過，但不知道放在哪裡」、「我只記得孩子好像一直增加」，那你大概已經知道，我為什麼想做這個東西。

我們不用等 AI 準備好，也不用等到資料真的需要用時，才開始回頭找。

可以先從今天的第一筆紀錄開始。

2025 年，我站在海峽眼健康科普論壇的台上，談的是一個可能。

2026 年，我開始把它做成一個真的可以使用的東西。

接下來，我想看看它能不能真的陪著一個家庭，把一年、三年、五年的視力變化留下來。

因為今天看起來只是一個數字。半年後，它有了第二個點。一年後，開始出現方向。三年後，它可能成為一段歷史。五年後，它可能已經是一條可以被理解的視力軌跡。

不是替你預測人生，而是不要讓一家人的視力歷史消失。

去年，我在台上談一個可能。今年，我開始把那個可能做成真的。

先把今天留下來。

這就是我做「視力家家簿」的原因。